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芯聯達王賀然:“院中”切入創新領跑 2016-07-07

   憑借“新三板”掛牌這一重磅消息的爆出,芯聯達再度成為輿論關注的熱點。作為移動醫療領域的領軍企業,芯聯達是如何借助創新理念,一步步成就移動醫療領域的獨特傳奇?中國數字醫療網記者專訪芯聯達信息科技(北京)股份有限公司CEO王賀然,聽聽他講述的芯聯達“創新史”。


移動醫療的獨特“院中模式”

   當前活躍在互聯網醫療領域的若干企業,專注方向大致可分為三類:院前、院中和院后。時至今日,主流投資界和業內人士普遍認為,“院中”企業擁有更大的商業價值。然而統計數據顯示,互聯網醫療企業中專注院前和院后業務的超過85%,諸如預約掛號、支付、慢病管理等,均為患者角度切入。

   與絕大多數公司不同,早在2010年,芯聯達就異軍突起搶灘以院中業務為主的移動互聯網醫療市場,從醫生的角度切入互聯網醫療服務。在此后的六年時間里,芯聯達依靠核心的數據集成技術優勢,完成了數百家大型醫院的數據集成工作?!靶玖鏌苑喬秩胄問槳鎦皆捍罱善教?,通過網關接口形式對接醫院內部不同系統,HIS,LIS,PACS,電子病歷等等與患者有關的數據系統,在不改變醫院原有系統結構基礎上,打破數據信息孤島,幫助醫院實現信息的移動應用?!蓖鹺厝桓嫠嘸欽?,“數據集成是醫療信息閉環的基礎,如果一家醫院沒有做數據集成,等于移動應用沒有切入到醫療核心中去。單純停留在了解決移動辦公階段,無法從更深層次提升醫療服務水平,改善醫療服務體驗,提高醫療質量?!?br/>

   芯聯達董事長楊宏橋博士認為,國內互聯網醫療行業的發展將至少經歷三個階段:第一階段是以醫療機構為中心的“醫療+互聯網”階段;第二階段是以醫生為中心的“互聯網醫療”融合階段;第三階段是以人工智能為中心的“智能醫療”階段,智能技術將在很大程度上取代可標準化、規范化的手工業務,成為醫療行為的主力軍?!暗鼻靶幸搗⒄拐τ詰諞喚錐?,因此芯聯達堅持從院中核心診療業務出發,從服務醫院、醫生和護士的角度出發,以提供便捷的醫療行為方式為主旨,幫助醫院搭建數據共享平臺,為醫務人員提供臨床業務輔助工具,借助移動智能終端不斷提升工作效率,大幅減少醫療差錯的發生?!蓖鹺厝凰?,“院內移動應用改變了醫生從PC端到移動端獲取患者信息的診療習慣,從根本上改變了醫生工作方式,擺脫了傳統醫療環境對醫生的禁錮,打破了時間與空間的束縛,加強了碎片化時間的利用,讓醫生隨時隨地可以調閱患者診療信息,保障患者可及時得到救助和治療?!?br/>

   從當下部分移動醫療企業紛紛調頭涉足院中業務來看,芯聯達六年前的這一舉措可謂占盡了先機。


產品和服務創新永不止步

   在行外人看來,移動醫療的市場向來是暗流涌動,殘酷并且殘忍,入市的格言就是“不進則退”。在這樣激烈的競爭環境中,芯聯達始終堅持創新的腳步,走在市場的最前端。對企業自身的精準定位,也成為了芯聯達擁有持續創新基因的必然前提。

   在2010年創業之初,芯聯達就定下了“為大中型醫院提供移動醫療解決方案”的企業目標,隨后推出了基于蘋果ipad上的移動醫生工作站,成為全國第一家放在ipad應用的移動醫生工具,讓醫生漸漸養成了拿著移動智能終端去查房、開藥、醫囑下達等新型醫療行為習慣。

   王賀然介紹稱,從那個時候開始,芯聯達不斷嘗試用新的技術、新的平臺、新的終端來協助醫院、醫生改變工作模式,提高工作效率,優化管理流程。

   2015年,芯聯達正式推出國內首家一站式移動醫療開源平臺,陸續對移動護理系統、移動醫生工作站系統和醫患溝通平臺系統進行開源,聯合了一批具備一定技術開發能力和區域資源的中小醫療信息化服務商,為本地中小型醫院提供快速、高效、低成本的移動醫療系統實施服務,幫助更多醫院客戶提升移動醫療信息化水平。而這不僅僅是一次產品本身的創新,也是商業模式和消費模式的創新。

   同年,“一云三端”產品和服務模式出現在公眾的視野中。這是芯聯達打造的以“SaaS服務”為產品設計理念,以“分享經濟”為商業服務理念,致力于幫助醫院打造貫穿院前、院中和院后的移動互聯網服務模式?!耙輝迫恕筆且栽耗謔菁善教ㄎ勞?,實現醫生手機端、院長(管理者)手機端和患者手機端的移動應用,幫助醫院更好的管理科室,科室更全面的管理醫生,醫生更便捷的服務患者。王賀然表示,“一云三端”的推出,實現了移動醫療服務模式的全面升級,由傳統的院中服務延展為以院中為核心的全流程移動互聯網醫院解決方案?!八孀乓攪聘母锏耐平?,以及軟硬件技術和網絡環境的日趨成熟,芯聯達將不斷創新,最大限度滿足移動互聯網時代下醫院對互聯網應用的創新需求和服務需求?!?br/>


“新三板”是激勵也是鞭笞

   4月26日,芯聯達在北京敲響了新三板掛牌的鐘聲。王賀然表示,掛牌新三板是芯聯達發展史上重要的里程碑,代表了資本市場對公司治理結構和服務模式的認同。未來芯聯達將有兩大發展方向,一是產品繼續不斷的升級改造,打造產品創新鏈,更大程度上滿足醫院對移動醫療的應用需求,實現從移動醫療到智能醫療,智慧醫療的跨越。二是借助當前有利時機,快速擴大市場占有率,服務更多醫院和用戶,推動移動醫療產業不斷升級。

   對于外界關心的商業模式而言,王賀然表示,芯聯達將堅持目前移動醫療專業版產品領域的銷售和服務模式,不斷增強團隊實力,積極擴大市場銷售份額。同時,將借助與醫院客戶、合作伙伴和研究機構等之間的合作渠道,探索在醫藥、保險、健康管理等領域的新的商業模式,實現收入水平的快速提升,成就企業更大夢想。

   而對于此前外界給芯聯達定義的“互聯網+醫療第一股”這一標簽,王賀然表示,這既是激勵也是鞭笞,“既是市場對芯聯達的公司治理和品牌方面的高度認可,也是在新時期市場環境下提出了新的要求和期許”。


(來源:中國數字醫療網   孫 楊)